El papel del gestor de conocimiento

El  papel de  gestor del conocimiento

El papel de gestor del conocimiento en las organizaciones es un fenómeno nuevo y creciente. Nuestro estudio sugiere que los gerentes de conocimiento sean individuos bien educados y con experiencia que están generalmente satisfechos con su posición y la libertad y la libertad que ofrece. El objetivo principal es guiar a su organización hacia una comprensión del conocimiento como un activo de la organización para que pueda ser manejado por el máximo beneficio. Como ellos lo ven, su principal desafío es cambiar el comportamiento de las personas. A pesar de un considerable apoyo de la alta dirección, tienen poca autoridad directa sobre los empleados ya que sus principales  armas para lograr el cambio son la negociación, la persuasión y la comunicación.

Nuestro estudio ha tomado una foto  instantánea de los gestores del conocimiento a través de un cuestionario de auto-reporte. Información sobre los antecedentes, actividades y opiniones de los directivos del conocimiento se ha utilizado para ayudar a entender estos pioneros. Ellos, sin duda, juegan un papel clave en la búsqueda de sus organizaciones para lograr ventajas competitivas a partir de del conocimiento. Esperamos que nuestro estudio sea un punto de partida para ayudar a los profesionales y los investigadores a comprender la práctica de gestores del conocimiento y, más importante, el potencial de la función de gestor del conocimiento en las  organizaciones.

"El recurso económico básico - los medios de producción - ya no es capital, ni los recursos naturales ni el  trabajo. Es y será el conocimiento".  Drucker 1993.

La  gestion del conocimiento es   fundamental para la  generacion de  ventaja competitiva  en las organizaciones.